Success Story – Cognitive Engineering Project Support

Prozess-Unterstützung für Ingenieure in Komplexen Entwicklungsprozessen: Ein modellbasierter Ansatz zur Verwaltung projektspezifischer Arbeitsabläufe in dokumentenzentrierten Entwicklungsprojekten.

Das Ziel paralleler Entwicklung besteht darin, dass Ingenieurteams – und insbesondere interdisziplinäre Teams – in enger Interaktion an vielen Aspekten des zu entwerfenden Systems gleichzeitig arbeiten, um in kürzeren Entwicklungszyklen Produktinnovationen zu schaffen.

Um einen solchen Entwicklungsprozess durchzuführen, führen Dutzende von Ingenieuren aus vielen Bereichen Aufgaben an Teilen der Endprodukte, den so genannten Artefakten, durch. Die Artefakte reichen von den Benutzeranforderungen über das Design, die Hard- und Software bis hin zu den Tests, so dass ein Produkt potenziell Tausende von Artefakten umfasst. Nach Beendigung einer Aufgabe können die resultierenden Artefakte an einen anderen Ingenieur für die nächste Aufgabe weitergegeben werden. Um einen reibungslosen Ablauf der Entwicklung zu gewährleisten, muss klar sein, wer wann an welchem Artefakt arbeiten kann und was zu tun ist. Außerdem müssen die Ingenieure wissen, von welcher Person sie die notwendigen Inputs erhalten, wann die Qualität ihrer Aufgabe den Anforderungen entspricht und an wen sie die Ergebnisse weiterleiten müssen. Die genauen Regeln ändern sich im Laufe der Zeit und unterscheiden sich je nach Kontext, was zu Hunderten von Variationen führt, was wiederum die Komplexität erhöht, die es zu bewältigen gilt.

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(Link auf https://www.pro2future.at/wp-content/uploads/2023/06/2022-11_SuccessStory_Area2_CEPS_de.pdf)

Alle Success Stories finden Sie unter Forschung > COMET SUCCESS STORIES.